东方音乐梦工厂是一家向三四线城市输出线上智能化传授教化赞助系统的公司。更详细来看，东方音乐梦工厂的系统包括模块化的课程体系和实时课程方案，覆盖课中和课后练习两个环节。
3000 万琴童，每年合格的新增老师不到 1000 人
钢琴是全体音乐教诲市场中的最大品类，钢琴教诲霸占了最大比例的市场份额。据中国音乐协会统计，目前幼儿园学琴比例达 60 %以上，小学达到 30 %，中国琴童总数达 3000 万，并以每年 10 %的速率增长。
但师资缺口是限定行业发展的最大掣肘；钢琴老师的供给数量远低于 K12 的师资，且由于钢琴老师此前多是艺术专业，紧张聚拢在北上广深等城市；二三线城市钢琴师资稀缺，拥有教诲资质等更是百里挑一，大多老师都是“会弹即可教”。据东方音乐梦工厂的创始人沈翀透露，每年从专业音乐学院钢琴或钢琴教诲毕业的人不敷1000人，师资缺口导致的直接问题是琴行培训老师周期长、课程非标、学员易随着老师流失落，以是绝大部分琴行的规模普遍偏小。
标准化内容办理琴行的痛点
你可以把东方音乐梦工厂理解为音乐教诲中的“松鼠AI”。
学生学习钢琴的环节是：从乐理知识点切入，再逐渐推进试听、试奏、技巧纠正、歌曲逻辑理解等学习环节。东方音乐梦工厂设计了各个学龄段的课程，将传授教化的部分模块化、线上化，而授课老师承担的则紧张是判断学生的学情和反馈到产品端。
以新曲传授教化为例，这个部分常日是由老师试奏讲解，但现在老师可以播放现有的视频素材，学生试听、试奏后，老师根据学生的反馈，在AI课程上记录学情后，下一步的学习路径就天生了。
学生所有要学习的内容都有现成的传授教化素材，而老师通过在产品真个“记录和反馈”，起到串联内容的浸染。
这套方案对付琴行的上风在于：
1）将钢琴老师的培训周期从半年乃至更久压缩到多少天内，即学会用产品即可上岗任教；
2）把控琴行整体传授教化质量的稳定；
3）降落琴行对师资的强依赖和由于师资流失落带走生源的风险。
在前 2 年运营期内，东方音乐梦工厂以开线下点的模式打磨系统，目前已经在嘉兴、绍兴和杭州等地落地了 15 家培训试运营中央，现金流在 4 - 5 个月回正；而在未来则会开放品牌加盟。
本文转载自“36氪”，作者静婷。文章为作者独立不雅观点，不代表芥末堆态度，转载请联系原作者。