在当今这个信息爆炸的时代，企业数字化转型已成为必然趋势。IT总监作为企业信息化建设的重要推动者，肩负着企业数字化转型的重任。近日，一场以“企业数字化转型中的领导力与战略布局”为主题的IT总监论坛在京城成功举办。本文将从论坛中汲取的精华，结合权威资料，探讨IT总监在企业数字化转型中的角色与策略。
一、IT总监在企业数字化转型中的角色
1.战略规划者
IT总监是企业数字化转型的关键人物，他们需要站在企业战略的高度，结合行业发展趋势，制定切实可行的数字化转型方案。正如华为轮值董事长郭平所言：“数字化是未来的趋势，企业只有拥抱数字化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。”
2.变革推动者
企业数字化转型过程中，必然伴随着组织架构、业务流程、文化理念的变革。IT总监需要发挥领导力，推动企业内部变革，使员工适应新的工作模式。要积极与业务部门沟通，确保数字化转型方案的有效实施。
3.技术创新者
IT总监要具备敏锐的市场洞察力，紧跟技术发展趋势，为企业引入先进的技术。要结合企业实际需求，推动技术创新，为企业创造更多价值。
二、企业数字化转型中的战略布局
1.明确数字化转型目标
企业数字化转型需要明确目标，以实现业务增长、提升客户满意度、提高运营效率等。IT总监要结合企业战略，制定切实可行的数字化转型目标，确保数字化转型与企业战略相一致。
2.优化组织架构
企业数字化转型需要优化组织架构，实现业务部门与IT部门的协同。IT总监要推动企业内部组织架构调整，使业务部门与IT部门紧密合作，共同推进数字化转型。
3.加强数据治理
数据是企业数字化转型的核心资产。IT总监要重视数据治理，确保数据质量，提高数据利用率。要加强数据安全，防止数据泄露。
4.培养数字化人才
企业数字化转型需要大量具备数字化技能的人才。IT总监要关注人才培养，通过内部培训、外部招聘等方式，为企业储备数字化人才。
三、IT总监提升领导力的策略
1.加强自身能力建设
IT总监要不断学习新技术、新理念，提升自身综合素质。要关注行业动态，掌握市场发展趋势。
2.树立正确价值观
IT总监要树立正确的价值观，以诚信、责任、创新为核心，引领企业文化建设。
3.发挥团队协作精神
IT总监要注重团队建设，激发团队成员的积极性和创造力。要善于发挥团队协作精神，共同推进企业数字化转型。
4.勇于担当
企业数字化转型过程中，难免会遇到各种困难和挑战。IT总监要勇于担当，带领团队攻克难关。
在企业数字化转型过程中，IT总监发挥着至关重要的作用。他们要具备战略规划、变革推动、技术创新等能力，为企业创造更多价值。要注重自身能力建设，提升领导力，为企业数字化转型保驾护航。