一件衬衫的革命
1981年，上海淮海路嵩山电影院屋顶，一个大型霓虹灯“双燕牌”衬衫广告牌首次通电，映亮了一片初夏傍晚的夜空。衬衫厂厂长步鑫生也在这群楼下张望着霓虹广告牌的人群中。
他首次在中国企业实施计件制改革，在他之前，中国企业员工做衬衫都以时计价。1983年，海盐衬衫总厂生产衬衫100多万件，工业总产值达到1028.58多万元，成为当时浙江省最大的专业衬衫厂。
十年后，雅戈尔的生产厂房里，从日本引进的HP免熨设备刚刚安装完毕，工人们靠着它开拓出了中国第一套免熨衬衫。这种经由树脂加工浸泡再高温定型的衬衫，在那年达到了日销1万件的销量。
又十年后，陈年的凡客酝酿而生。这种依赖OEM代工和互联网低本钱获客的服装直销模式，让那时凡客的衬衫保持着逐日近1万件的销量，这意味着凡客成为了当时海内衬衫单品出货量最大的品牌。
再十年后，一个年轻人做了一家数据剖析公司卖衬衫，研发人体智能丈量方案。创业不到半年，成了过去12个月里中国卖衬衫最快的企业，一天卖3000件衬衫。
那些年的库存危急
中国的衬衫行业被每十年一个的“改革者”推动着发展，钱宝祥便是个中那个用大数据卖衬衫的年轻人。要不是他笑起来时眼角的鱼尾纹，很多人都以为他还是个刚毕业的90后。
“你以为现在服装行业最大的痛点是什么？”
“库存。”他说。
钱宝祥的母亲曾经营过一家小服装工厂。“库存”这个来自母亲的烦恼一贯伴随着他的发展，他至今记得厂里过季衣服堆积成山的样子。
2008年，钱宝祥母亲的服装厂撞上金融危急。挂牌价400元的衣服，本钱在100元旁边，但那时，标价20元都没有人买。那年，镇上的服装厂如暴露在烈日下的泡沫一样平常，一颗一颗迅速分裂。
服装行业大多实施期货订货制，在提前订货的一年韶光里，有太多随机和不可预见的状况发生，随便一种都有可能造成巨大的库存。消费者和工厂两边为这些本钱买单，导致生存环境越来越差。
2016年，在以阿里和京东为代表的电商冲击下，传统服装业长期存在的库存堆积问题被冲到海岸上，变得尤为刺眼。
钱宝祥想改变。
2017年，他创立了品牌MatchU码尚，利用ERP系统有效打通消费者和工厂之间的信息渠道，让库存变得透明可控。“用订单辅导生产”，钱宝祥以此提高了工厂的生产效率。
“现在，每个用户在自己的手机端下单，订单信息就通过ERP直达工厂，工人拿着精准的尺码数据开始生产。这样一来，没有经销商赚差价，没有库存滞销压力，本钱可以有效掌握在一件成衣衬衫的水平。”他说。
那些无关S、M、L的事
长久以来，机器化生产的产物——“S/M/L尺码标准”将消费者那些带着个体差异性的需求，粗暴地均匀切割成三份。而男士衬衫又偏偏是一个对尺码十分苛刻的品类。
“我不爱逛街，而且我相信很多男生和我一样。”
钱宝祥是一个范例的新上海男人，穿什么都由老婆说了算。
“以前我对穿着绝不在意，袖子长了就卷起来，下摆长了就扎进去……开始做MatchU码尚很大程度上是不想被老婆拖着在阛阓里逛半天，只为了买到一件合体的衬衫。但久了之后，我开始感想熏染到了一件合体的衣服给人带来的精神力量。”
“服装不该沦为工业流水线的产品，人与衣服之间的情绪联系也不该因此割裂。但我还是要说，我做的并不是服装公司，而是科技公司。”钱宝祥说。
这一次的“革命”中，他要改变互联时期下商品的单向传播，实现人与产品的双向互动。他要让消费者参与到每一件衣服的设计过程中，从而找到工业化生产与传统裁缝业之间的平衡点。
从胸围、腰围、领围，到袖长、肩长，一件合体的衬衫，须要精确的丈量以及谨慎的打算，而这统统是工业化大生产无法做到的。以是，他在男装行业引入了一个全新的物种。
AIVega是钱宝祥团队研发的在线AI人体尺寸丈量工具，它将人体尺寸分为身高、体重、肩型、胸型、腹型、背型等多个维度，并网络了亚、欧、美4000万个人体根本净数据。能在3分钟内根据用户在线提交的数据，打算得出偏差小于2cm的完全人体尺寸信息。
这套基于大数据的AI量体系统，让在线定制变成了现实。
“我们会对用户进行回访，并用反馈结果演习AIVega。你可以这样理解，用户每一次下单，都是对AIVega的教诲。”
男装定制算不上“新”，乃至有些复古，技能出身的钱宝祥想做的，是利用AI技能实现线上远程定制。
目前常见的AI测体技能都不利于推广遍及，不是带有地域限定——你必须走进阛阓站在‘智能穿衣镜’前；便是对用户隐私不友好——用户须要裸体或穿紧身衣才能精确丈量。
“我们目前正在研发智能丈量衣，这款衣服嵌有柔性传感器 、MCU、蓝牙等模块。这将知足更高精度需求的服装定制，一旦研发成功，未来会有更大的市场前景。”他说。
关于人工智能测体定制，看得出来，钱宝祥想做的还有更多。
采访手记
百匠君对改革者充满敬意，无论是改革的领导者、理论者还是践行者。我们无法想象，如果没有改革者，行业发展将如何启动、起步、前行、深入。
从母亲的失落败中，钱宝祥萌发了想要改变行业的动机，工业4.0和人工智能的发展让这个抽芽开始迸发。这个对时尚绝不关心的理工男用互联网办法做男装定制，用AI大数据代替传统人工量体，用数据引擎决定格局选择，横空造出定制行业的一个跨界新物种。
他是工业4.0时期里的“新匠人”，他想做的不仅仅是一款好产品，更想为全体行业带来改变。