一、融资操持书择要怎么写?

01择要内容

1、 公司简介

2、 管理团队和管理组织

创业公司想融资该若何写好融资计划书

3、 产品/做事的独特性

4、 市场需求与竞争情形

5、 商业模式剖析

6、 资金需求状况

7、 财务状况与操持

8、 融资及投资出路

02择要哀求

1、必须突出重点、亮点

2、必须掌握量,让投资者在短韶光理解你的操持

3、必须使投资者相信肯定赢利

03择要格式

1、提要性概要

构造大略、开门见山、内容一览无余,让投资者立即理解你须要融资的目标 。

2、阐述性择要

彷佛给投资者讲一个动听的故事,把操持书写的有条有理,娓娓动听。

二、商业融资操持书正文怎么写?

公司概述

说清楚公司的基本情形,交代现状、过去、背景和经营范围,如:公司的名称与性子、成立韶光、注册地址、注书籍钱、主营业务

管理团队与组织模式

1、 展示团队紧张成员,教诲背景、事情背景与古迹、管理上风、个人品质

2、 公司外脑,如财务顾问、法律顾问、营销顾问、计策伙伴、关系资源等

3、 组织构造与机构设置

产品与做事

1、产品或做事描述

产品名称、性能及特色、产品所处生命周期、产品市场竞争、产品研发、新产品操持、市场前景、品牌等。

须要突出上风:创新性、独特性、价格上风、产品市场导向性

2、把稳事变

(1)将自己置身于客户的位置

(2)集中最主要的产品

(3)避免过多的技能细节

(4)引用已经试点成功的案例

行业、市场与竞争剖析

1、行业剖析:宏不雅观环境剖析,思考四个问题。

(1)宏不雅观环境目前有什么样的风吹草动?

(2)哪些风吹草动影响公司家当未来发展?

(3)这些影响点会引起公司家当环境的哪些变革?

(4)这些变革又会对未来的公司产生什么样的影响?

2、市场剖析

地理特色、人口特色、生理偏好特色、决策购买成分特色、消费行为特色

3、行业竞争剖析

潜在进入者、行业竞争者、替代品、供应商、购买者

公司计策

SWOT剖析法

生产与经营

1、 厂房举动步伐

2、生产工艺与流程

3、劳动力

4、原材料采购、供应

5、质量标准

营销策略组合

1、 产品定位策略

2、价格定位策略

3、分销渠道策略

4、匆匆销组合策略

研究与开拓

1、 研发内容、事情量、开拓本钱、实现商业化韶光表2、企业技能发展方案

3、技能开拓资源及储备情形

4、先容投入研发资金

财务剖析

1、 资金的来源与利用

(1)不同期间的资金分配

(2)解释资金的详细用场

(3)投资收益和未来再投资的安排

(4)解释如何实现投资利润最大化,风险最小化

2、 财务预测:三表、比率剖析、盈亏平衡剖析

风险剖析及掌握

技能风险、市场风险、资金风险、管理风险、其他