每年，哪些创业项目入围，投资人如何评价，总能给予未来一年一些行业新启迪。
而在新冠肺炎疫情倒逼之下，今年入围的项目不少都和“宅家经济”“远程共享”干系，与各行各业的“数字化转型”干系。
项目险些都指向在线经济
今年闯入决赛的8个创业项目，个中4个来自中国团队，别的来自印度团队和新加坡团队，区域特点光鲜。比赛采取线上办法，除了选手、评委，还有100多位投资人在线参与。
那么，今年的创业项目的特点是什么呢？答案指向在线经济，险些所有项目都与数字化转型干系。
比如一个健身类项目。创业团队通过手机App，采取AI监控，随时监测人们健身时的体态变革，AI能立即判断姿势的准确率。如此一来，每个人都可以在家自己磨炼。
大赛组委会资料
创业者认为，中国市场的健身布局，目前紧张为两类，一是实体健身房、事情室，二是在线家庭运用设备，家用跑步机、划船机、智好手表、Keep运用等。无论哪一类，现有的做事还比较低级。
在健身房有私人教练辅导，磨炼效果好，但价格昂贵，加上实体门店地理位置限定，路上还要花韶光，人们不随意马虎坚持。
在线健身App、免费的健身视频等，优点是用度很低，也没有交通本钱、不受地理位置限定，但缺少专业教练辅导监督、个性化互动，磨炼的整体效果较差，一个人很难依赖自律坚持下去。
针对痛点，该创业项目紧张模式为在线+教练+AI。项目有过一次小规模试验，组织了一个7天减脂演习营，1名教练对7逻辑学生上课。价格为每班每人50元—100元。
大赛组委会资料
学生直接通过微信小程序随时访问。教练这一端，由AI根据标准姿势进行判断，屏幕会直接标注：学员A状态不错，学员B姿势错了，学员C表现最优，学员D已经完成……末了周生动用户比例80%，课程完成比100%。
评委们的较大疑虑是，AI的辨别能力有多强？
创业者回答说，团队有一套自己研发的算法，AI能准确、实时识别高速运动产生的图像模糊，深度学习，自建运动数据集。
大赛组委会资料
当然，技能实际上比想象中更繁芜，比如在家磨炼时，人站在一个繁芜背景前，AI检测动作时，还涉及前后背景分割、提取与重映射等。
健身结束后，AI会进行数据剖析，如一位学员的深蹲临界次数为4，准确率98%；抬腿侧踢临界次数11，准确率80%……终极出具一份详细的个人动作报告。
技能的不愿定，是一大掣肘
“这些项目一看便是疫情发生后人们产生的新需求。”哈佛商学院上海校友会主席龚彦焱评价说，疫情新常态下，线上的消费场景、做事场景开始大幅度推进，由此带来不少新商机。
目前环球市场一系列在线经济项目增长速率都很快。未来，好的内容+传感器在线数据反馈，充满创新的无限可能。
那么，与传统行业比较，新的数字经济、在线经济在孵化与发展上，是否有所差异呢？
龚彦焱认为，紧张还是看市场空间、未来的运用前景。比如在家健身这个领域，未来有没有市场？目前投资人、评委们的同等答案是有，潜力巨大，一旦做成，其规模和效应无法计算，因此都给项目打了高分。
但几年前，滴滴打车刚涌现时，许多人并不以为它有市场潜力。有人认为出租车扬招方便，出租车公司也有订车电话，人们为什么非要利用打车软件呢？结果市场给出了不一样的答案。
对新经济、新事物，最初的判断并不随意马虎做。很多新技能，一开始大部分人没看出前景。“但这毕竟是一个概率游戏，你看不到，总有人能看到。”龚彦焱说。
新经济的第二个难点则是技能。技能能否打破？何时才能打破？没有人知道。
近几年，AI领域的创投人一贯期待着机器与人的交互达到较高水平。目前，视觉、听觉等传感器已经发展到很高等别，然而机器整体依然不能像人一样进行“灵魂感的互换”，即便深度学习，依然能力有限，迟迟没能技能打破，也让一拨热潮渐趋镇静。
技能上的不愿定性，是发展新经济的一大掣肘。
这次大赛的健身项目，属于“Motion AI”（动感AI），这项技能的发展方向一贯备受投资人关注。比如从体态、表情，可大批量剖析孩子对学习是否有兴趣，可大批量线上口试应聘者等，人与物的交互技能一旦成熟，场景与商机切实其实打破想象力，科幻片中的画面都有可能成为现实，如家庭照顾护士机器人。
然而，受制于技能，目前“Motion AI”的运用处景并不明晰，光看微表情、动作，机器很难准确判断人的内心，与人有效交互。本以为这个领域就此搁置，没想到疫情倒逼出了新灵感，健身运用仅依赖AI剖析人体固定的姿势，针对性强，技能随意马虎实现。未来可能拉动中国体育家当更上一层楼。
而最难的，归根结底还是对人的判断。要看创业团队是否靠谱，是否能顶住压力、披荆斩棘，人是所有创业成功与否的根本，这个宗旨始终未曾改变。
数字化转型，企业大势所趋
创投人周浩（化名），对其余两个高分项目颇为肯定。
个中一个是“云聚会”在线做事App。疫情倒逼之下，在家办公的员工越来越多，大批企业开始全面数字化管理，市场上类似的运用迎来一拨热潮，如钉钉、ZOOM、飞书等。通过App软件，员工们在家就可以团队协作、策划项目、开视频会议、举办比赛、报销账目等。
然而在线办公的遍及，也有一定弊端，让企业传播文化、凝聚员工变得越来越难。在线办公时，事情相对显得更加事务性和左券性，乃至有人开始怀念与同事的互动和联系，员工生理康健受到一定影响。由此可见，紧密联系的场所依然不可或缺，乃至对企业发展人力成本至关主要。
有学术研究认为，在公司的欢快光阴里，有那么多不同部门的员工在一起，这些促进人际关系发展的小事情，或许才是买卖成功的关键。
该项目创业者认为，目前市场上的在线运用并没有真正培养人际关系，只是看重一样平常的功能联系。在家事情没有问题，但员工关系和情绪联结同样不可忽略。
他希望研发一个体验更好的“云聚会”工具，根据智能算法，自动剖断对话场景，鼓励创造性协作、多样化原谅，无缝集成各种场所，包括谈天、开会，乃至举办大型会展活动。
周浩剖析说，下一代在线企业做事已是一个风口，市场上出身了大量工具App。比如2021年新年，钉钉推出的“年会包”特殊好用，3个人就能把一场大会轻松揽下。
疫情之前，可能还有人顾虑，企业是否乐意为额外的线上做事付费，但疫情发生后，这个不再是问题，各行各业都意识到，线上做事、数字化转型迫不及待。现在险些所有成规模的公司都乐意为线上做事买单，只看工具体验是否足够好。
本日现有的在线工具还在功能早期阶段，面向未来的下一代产品，塑造更逼真的场景体验、更人性化的情绪联系，确实是一种发展方向。
第三个高分项目则来自印度团队的在线教诲。今年大赛有3个项目都与在线教诲干系。中国市场目前已有不少案例，学而思、作业帮、猿辅导等，险些都已成为数百亿元级别的公司。说到底，亚洲竞争激烈，人口浩瀚，教诲是破圈的投资，无论经济怎么变革，对人的投资不会降落，加上做事的在线化、数字化，布局在线教诲是最不坏的选择。
“3个高分项目都在说一个故事：做事的线上化。”周浩说。
另一位创投人王德荣也有同感：“今年的每个项目险些都与数字化干系。实际上，这些工具一贯存在，但疫情倒逼下，有了新的用户需求、做事环境，创业项目就有了新特色。”
大量传统行业线上化是大势所趋，这个方向实在已经明朗——谁先捉住在线经济、数字经济，谁就有可能在未来10年独领风骚。
栏目主编：龚丹韵 笔墨编辑：龚丹韵 题图来源：图虫创意 图片编辑：雍凯
来源：作者：龚丹韵