之前写了一篇文章《转行AI产品经理,第一步怎么走》,好多小伙伴加我好友,和我聊了一些细节,我觉得有必要再聊一聊,转行AI产品经理,第二步怎么走。

在上一篇文章里我们聊了一个小糖人游戏,从而得出结论,要想转行AI产品经理,要找到最优位置,也便是糖峰;找到了糖峰就即是坐上了电梯,可以轻松随着时期大势,裹挟着前行。

在一线城市,在头部的AI公司,是知识密度最高的地方,在那里你可以更快更早打仗到最前辈的科技成果。

但是AI公司这么多,该去哪一家呢?去什么岗位呢?

转行AI产品经理第二步怎么走

比较上风

比较上风是一个经济学观点,这个理论是英国经济学家大卫·李嘉图在19世纪提出的,讲的是只要两国之间存在生产本钱的差异,纵然一国处于绝对的劣势地位,贸易仍旧会发生且会使双方都受益。

一个多世纪以来,美国是天下上最大的服装制造商。
然而现在天下上30%的服装都是由中国制造并出口的。
为什么呢?

美国一个工人,每小时可以生产2件T恤,0.02架飞机;中国一个工人每小时生产1件T恤,0.01架飞机。
这样来看,美国工人不论是在生产T恤上还是飞机上都有绝对上风。

假设一件T恤具有10块钱的代价,1架具有飞机100万的代价。
美国工人制造花一小时生产T恤能产生20元的代价,但是生产飞机可以产生2万元代价。
以是美国工人生产飞机更具有上风,也便是说美国工人在生产飞机上具有比较上风。

在中国一个工人一小时薪资是2块钱,美国工人一小时的薪资是8块钱;美国工人生产一件T恤的利润是6元,中国工人生产一件T恤的利润是8元。
以是中国工人和美国工人在生产T恤上就具有比较上风。

我们会创造,“比较上风”在某种程度上、在进行决议时,比“绝对上风”更加有效,“比较上风”在生活中的运用非常广泛,同时可以运用到我们的职业选择上。

转型到AI产品经理,找到自己具有比较上风的公司和岗位,再加以选择大概对我们更有利。
现在好多小伙伴都是从事产品经理岗,只不过做事工具不同,所处行业不同。
产品经理在中国发展了十几年,已经分工很细了,

1997年网易公司成立,1998年搜狐、腾讯、新浪成立,1999年阿里巴巴成立,2000年百度成立,2002年博客成立,2003年淘宝成立。

在这期间,国外产品经理已经是一个成熟的岗位了,但是在海内还被称为项目经理。
产品经理这个岗位真正被大众所熟知是2010年后,以乔布斯张小龙为首的产品经理大神开始走向大众视野。
经由移动互联网大潮,现如今产品经理已经细分到了如下岗位。

上图是我在招聘网站,整理了3000多个产品经理岗位,根据产品属性、所处行业、做事工具和业务类型梳理出来的,现在的产品经理岗大概划分是这样的。
中台产品经理、物联网产品经理属于是最近两年才火起来的;AI产品经理刚刚起步,但是也已经有了如下划分。

从产品经理转型到AI产品经理,如何选择呢?

找到自己的比较上风,充分发挥之前的行业和事情履历积累,而不是从零开始。
现在大家还都在起跑线上,怎么找到自己的比较上风,大概能够弯刀超车。
例如之前做后台系统的大概在智能客服系统上会有上风,之前做硬件产品的大概在智能家居上更有上风。

AI产品经理现在还处在抽芽阶段,今后肯定会像产品经理岗位一样越分越细,现在找到一个领域深耕下去。
随着韶光的推移你便是行业专家了。

以上是举例产品经理转行AI产品经理如何探求比较上风,至于技能岗、亦或是其他岗位转行实在都具有自己的比较上风。
要多思考,多比较。
找到最优选则,有时候选择比努力更主要。

沙滩上学不会拍浮

我们本日是在谈论怎么转行到AI产品经理,而不是要不要转行到AI产品经理。
要想能尽快翻过墙去,最好的办法是先把帽子扔过去。

拍浮的时候,你一定碰到不少“菜鸟”,坐在岸边的长椅上,眼巴巴地看着水中自由拍浮的差错,问他们为什么不下水一起玩耍,情由竟然出奇地相似,“我不会呀,我又没学过!
”“到水里手怎么划,腿怎么动?万一呛水了怎么办?”

我小时候在屯子,夏天河里涨水,一群小孩子站在桥面上,轮番跳水。
我站在桥沿试几次却没有勇气跳,正要打退堂鼓,冷不防被人推了一把,就这么掉进水里了。
当时又气又急又害怕,但求生的希望使我冒死地划拉双手,两腿乱蹬,没成想就会了,拍浮便是这么大略。

要想更快转行到AI产品经理,先去考试测验做一些项目,或者给AI产品经理打一些下手,或者做一些兼职AI产品经理的活。
不断地逼迫自己去找到办理问题的答案,在不知不觉中你就转行成功了。

我有一位朋友打算从程序员转行到运营。
不知道该如何开始,然后自己编写了一份看起来不错的运营的简历。
投了一些岗位,收到了几个口试约请,当然口试的时候一问三不知。
但是他知道了用人单位对这个岗位人的哀求。
然后买书,买课程,有了重点的学习目标。
编写简历我们不做谈论,打算转行先跳下水再说,沙滩上学不会拍浮。

改变你的关系网

成年人的最佳学习办法不是独自学习,而是在情境中学习,有效的学习办法是进入干系情景找到适宜你的学习共同体。
你要知道,如果你转行成功,那么那个时候你的关系网肯定和现在不一样了,那是不是你前辈入那个关系网,然后就能更大概率转行成功呢?

在每个行业或者技能刚刚抽芽的时候,每每是从科研院所或者头部公司开始的——那里是知识密度最大的地方。
但是技能就像水一样,只假如有落差,就会从高处流向低处,以是科技公司常常会举办一些比赛或者讲座。
你参加比赛或者讲座,就会和与你相似的人聚拢到一起。
你们便是一个学习共同体。

试想一下,线上你有各种专业社群,每天能看到行业内的信息,线下能打仗到志同道合的朋友。
你的生活自然会被改变,当你的关系网改变了,反过来,你的关系网也会改变你。

总结

说了这么多,都是在说如何选事情城市、选公司、选行业、选领域。
改变关系网,开始进入这个行业。

选完之后呢?要学什么?要学技能吗?要报班吗?这个咱们《转行AI产品经理,第三步怎么走》再说!

作者:老张,微信ID:zjl12224。
智能保险产品经理,运营智囊同盟创始人之一,《运营实战手册》作者之一。

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