“有个人彷佛把他自己的事情租给我了。

  从一所“211”高校的新闻专业毕业两年后,木木从报社裸辞做起了自由职业,靠代写维生,但比来一位“大客户”让她有点儿摸不着头脑。

  “他已经连续三四个月,每个月找我代写七八次了,包括朋友圈、推文,时时时还写写演讲稿和申报请示。
”木木有时刷到了自己的作品,“创造他这个月产品的文案输出都被我承包了”。

  但收到这位客户每月不下四位数的报酬时,木木又“悟”了——无非是赢利,租房有“二房东”,牛马怎么不可以将事情转交给“二牛马”?

月薪几千块他们把工作租给大年夜学生

  从入行到“入土”,从进入市场到被逐出市场,作为一种人力资源于事情夹缝间的有效调配,木木在社交媒体分享的“二牛马”实践很快收到上万赞,评论区俨然成了一个去中央化的招聘现场。
大家自嘲“每天干着想去世的事情,目的却是谋生”,开始相互兜售技能。

  贴钱上班

  本职事情为财务的陈默,决定外包的第一份事情是年会主持稿。
去年年底结算关账,心力交瘁之际,HR直接来到部门“可汗大点兵”:“新人不主持,就得舞蹈。
”刚入职半年的她成了软柿子。

  “那我肯定不能舞蹈啊。

  陈默接了活儿,但绞尽脑汁也写不出,“电脑都不想看一眼”,索性上网搜索“代写”。
一位汉措辞文学专业的本科生报价50块钱,她以为合理。
收到对方“尽快出稿”的回答时,她瞬间“松了一大口气”。

  陈默不是没想过乞助人工智能,但“用AI也是要动脑筋、花韶光的,你得规范地输入书面措辞来勾引它”。

  和人沟通更便利,只要贴两杯奶茶钱,她就可以当个不讲理的甲方,“乱七八糟”地在用饭和安歇的间隙向对方提要求。

  “二牛马”第二天就反馈了主持稿,陈默很满意:“他能懂我不想在台上说太多话的想法,我不想要的,即便他费了心思写,也会很合营地立马砍掉,再帮我把高下部分衔接起来。

  信赖自此建立,如果今年还要主持,陈默已经准备好当仁不让地发微信给这位她认证过的“嫡长牛马”:“您好,新的一年又到了。

  ◎ 《年会不能停》剧照

  汤面也与一位“二牛马”保持了长达三年的互助关系。
她在一家制造业国企事情,职位是人力资源培训,实在主业便是做PPT,大部分时候她自己做,“做到60分就能够敷衍领导了,但须要90分以上的事情时,我会找外包”。

  她在小红书看到这位“二牛马”主页展示的PPT赏心悦目,“很厉害”,就和对方取得了联系,报价是她一天的人为,300元旁边。
领导做出指示,她就直接截图发给“二牛马”,让他按照领导的哀求帮忙修正。

  汤面有自己的沟通之道:“如果你去和他直接提要求,他可能以为自己就挣这点钱,你还一直地叨叨。
”但截图意味着领导的意志,“他可能会转变态度,以为大家都是打工人,速率会快一点,态度也会好一点”。

  如果事情内容没有被领导采取,她也会见告这位“二牛马”,“他会和我一起骂领导”。
“二牛马”会给她退钱,一样平常退百分之二十到三十,有时也会退超过一半。
汤面觉得,出租自己的事情是“用一天的人为摸三天的鱼,还挺划算”。

  ◎ 《凪的新生活》剧照

  然而正在做审计的黄桃,找“二牛马”只为保命。
辗转四个小项目连续25天无休后,她因细菌传染开始了39度的高烧。
怎么吃药也不见退烧的一周里,每次接打事情电话她都剧烈咳嗽,“疑惑自己得了哮喘”。

  近年来行业风波不断,业内人人自危,所有人都琢磨着降本增效。

  黄桃表示,由于合资人以为审计费太低,同样的事情量过去会分派两到三个人,现在她不但要一个人完成,项目周期还大大压缩,外卖、交通、客户资料往来的快递费等项目必要支出的报销,也变得困难重重。

  黄桃的排期不给她喘息的韶光,她环节上的审计程序结束不了,后续的剖析复核、报告出具都无所依凭;差错离职,下一个项目还在等着她到现场,责无旁贷。
她在北京租房,一个月房租2000元,上班地铁换乘慢吞吞,单程1.5小时,高烧也剥夺了她的体力,“走路都晕乎”,地铁23时停运,她险些没在23时前下过班,每天来回打车的开销每每在150元高下。

  6月,她所在的事务所也开始降薪了,得手收入近乎腰斩,“日薪200元不到”。

  即便已经如此不计成本地挤出统统韶光“贴钱上班”,事情还是做不完。
6月初,项目突逢抽检,原来一周的事情必须挤在两天内完成,领导被外派,在厦门远程指挥。
她撑不住了,抽空打车到医院,一只手输液,一只手接下不断敦促的电话。

  ◎ 《我在他乡挺好的》剧照

  “钱不钱的已经无所谓了,只希望有人来帮我,不管找谁,不惜本钱,只要能把这活儿完完全整地结束。

  她联系了一位关系好的同事,“我就诚笃说已经到极限了,真的完成不了,我出几千块钱,你帮我把活干了。
”同事处在项目的空档期,她帮同事叫车,请他坐在输液室座位旁端起她的电脑,“我跟他转述,说哪部分须要改,改成什么样,然后他再改”。

  她连续通宵了两天,同事也陪她熬了一宿,彻底做完已是早上6时多。
她叫车把同事送回家后,又在11时回到了所里打印装订。

  黄桃包了同事的三餐水果,又给同事转了一笔2000元旁边的事情费,但好心的同事没有收。
“人情债也是一种付费”,她过意不去,又给同事买甜品、准备小礼物。

  “每个人都会出状况,下一次同事变目紧张的时候,我肯定也要挺身而出的。
”黄桃想。
同时,她再也不能对现实视而不见:“我们这个行业可能是真涌现问题了。

  面向领导的哲学

  经此一遭,黄桃创造领导很多时候是不会共情的,“我自己已经尽全力了,乃至做了本来不该我做的部分,而领导彷佛以为,哎呀,看你干得好,再给你施加点压力,你还能多做。

  汤面也常常腹诽领导:“他的哀求,匪夷所思啊!
”一次领导须要出一条宣扬视频,想要一群人往前奔跑,拥入办公楼的那种觉得。
“从高层到中层再到我们领导,想法很多,要高大上,有逼格,要有成功人士的腔调。
”汤面看大家每天为此烦恼,学美工的同事“很努力做了三天,任何画面都达不到领导想要的效果”。

  “那这样吧,我去想点办法。
”汤面只卖力培训,但她以己度人,决定帮同事去找“二牛马”。
第一位“二牛马”水平和同事差不多,“就让他下岗了”。
她一不做二不休,又在闲鱼上通过评价筛选找到了三个“二牛马”,群发了领导需求,让他们报了一轮价。
个中一位给了汤面明确的画面拍摄辅导,她终极敲定了这个人,又把价格从500多砍到280元。

  ◎ 《我,到点放工》剧照

  “我还给他画了个饼,领导满意的话,我们会有奖金,到时候分。
”只管末了视频没有奖金,但客户给视频点赞,又到单位一把手和高管那里留言,表扬视频的创意。
汤面的领导受到来自集团切实其实定,喜不自胜地给同事们买了东西。

  汤面在岗期间,最出成果的一次事情也是“二牛马”替她完成的。
她有一本专业性很强的培训资料须要转换为思维导图,于是找了一位大四文科女生对技能内容做梳理,对方坦诚地见告她自己做不出来了。

  “她做了好久,每天都好苦。
”汤面用一种看破尘凡的语气见告熏风窗,“但这个事情不是她苦,便是我苦。
”她以为女孩“比较有左券精神,才会内耗”。
“二牛马”找了“三牛马”,女孩终极请来自己理工科的男友帮忙做,男友也屡次想要放弃,都被女孩劝住,终极汤面付了不到900元,买下了全套思维导图和PPT。

  在领导眼里,汤面的事情既出效果,又有新意,但她“实在什么都没做,都是别人做的”。
领导偶尔派给汤面制作“易企秀”、企业文化视频等任务,她很不愉快,这些并非她的本职事情范畴。

  “没故意义啊!
”她以为很多事“完备便是在搞形式主义”,但又很快转念:“不属于你的职责范围又若何?这个事情你可能一年就干一次。
你可能以为它没故意义,但是对领导、对单位来说,它是故意义的。

  汤面的态度是“一不要受气,二不要太累”。
“很多人不懂变通啊”,她苦口婆心,被社会毒打五年后,她终于习得了一套面向领导调度心态的职场生存哲学,“不要杠,领导要你画朵花出来,你就去给领导找一个能画花的人,让他去画嘛。
你花点钱把事办了,不要跟领导吵架”。

  “你是普通人,领导也是普通人,他可能还有点蠢,只是由于在这个地方上了很多年的班,就变成领导。
你就让着他一点,尊重他一点,对他天马行空的想法,不要现在急速立时跟他说弗成嘛。
缓一点,事缓则圆,拖两天你再说费尽心机了,实在是达不到领导的哀求……”

  “事情态度上不要有问题,事情能力上出点问题,没问题嘛。

  ◎ 《三十而已》剧照

  也有牛马接管不了领导的鞭笞,决定转型成为“全职二牛马”。
梁月离职前卖力品牌营销,“除了写方案,还要打杂”,集团内部的沟通本钱非常高,她的领导对大领导的指示总是照单全收,一点眇小改动就像蝴蝶扇动翅膀,让整场活动须要处理的后续细节几何级增长。

  “做策划非常主要的一个点,便是要有攻击性。
”梁月说,“你要保护好自己的创意和想法。
”她卖力的方案常常是已经开会敲定,资源洽谈也落实到位,但大领导“灵机一动”临时提出换形式之类的哀求,领导总会直接赞许,随机调集员工谈论修正。

  “很无语,资源接洽的板块最让人难熬痛苦。
如果我们这次鸽了别人,下次对方就不会合作了。
”梁月深感力不从心,在积累一批稳定客源,确保每月最低有5000元收入时选择了离职。
离开了固定的领导,她相信自己能有挑客户的自由。

  真的须要这份事情吗

  据梁月不雅观察,自己的一类客户是活动公司,他们团队小,客单量稳定,不愿意多招一个策划。
“招一个策划人为8000元到1万元,但如果找外包,一个月也就三四千。

  另一类客户是上班族,大多聚拢在地产行业,节假日活动铺排极度密集,常常碰着人要出差但手头的事情还没完成的情形,这时就会外包出去。
其余,碰着整年营销活动这种繁芜板块时,他们“也会以为不如花两三千元请比较专业的人做”。

  筛选客户时,梁月相信自己的直觉。
“在问需求的过程中,如果我以为他不好互助,会半夜三更打电话改方案,就直接谢绝。

  方案最多免费修正三次也是她的原则,客户不是领导,费钱便是买她80%的创意和20%的做事,“如果要我像员工一样,合营他的事情哀求和习气,和上班有什么差异?我还没有员工的薪资和福利”。

  如愿当上“二牛马”一年后,梁月以为自己“看起来自由,实在是最不自由的”。
单量少、月收入不达标会让她焦虑,接单高峰又会将她掏空。

  她最夸年夜的记录是在电脑前连续事情了26小时,“除了喝水上厕所,用饭都没有离开过位置”。
当时她接了三个订单,没有提前预留修正韶光,这导致她在写新方案时还在修正上一个方案。

  ◎ 《我的解放日志》剧照

  “写东西对人的花费是很大的。
”梁月表示,高低起伏的收入和事情韶光,是她无需搪塞职场人际关系所必须付出的代价。

  在挟“二牛马”与领导斗智斗勇几年后,汤面以为“对自己认知更清晰了”。
她选择从国企离开,拿着缩水2/3的人为还乡下当公务员。
“紧张是我考这个单位比较大略,有岗位了别人发给我,就随着学了一下子,反正也很快就考完了,就考上了。
”单位就开在家门口,领导的生理和事情的意义,都比不过她眷恋的在老家的爷爷奶奶。

  “不是事情须要你,而是你须要这份事情”大概是更普遍的状况。

  黄桃想过换事情。
在一个特殊焦虑的晚上,她睡不着,在BOSS直聘上把每一个行业都点开看了一遍,“假如非科班的都能去,解释这个行业的可替代性还是很强的”。
审计事情让她更具备危急意识,“这两年比较朝阳、比较稳定的行业,再过两年很可能碰着新的变故”,她还是想在财务领域深耕,靠技能用饭。

  不过即便还须要找“二牛马”或者当“二牛马”,黄桃也从未想过火开北京。

  “事情状况什么的,实在我从没跟家里说,我要一说,家里肯定让我赶紧回去。
”黄桃挺喜好自己在北京自由的生活和自由的精神。
她喜好穿吊带表面不用套衬衫,喜好凌晨想吃什么就点外卖,不用担心打扰到任何人,喜好偌大城市里人与人互不相识的氛围,没有比拟,没有关系的束缚,她可以真实地面对自己。

  她也有为自由而作出捐躯的觉悟。
她不想依赖别人。
“我的追求都得建立在经济独立的根本上,目前来看,我须要一份稳定的事情才可以支撑这统统。
”一气之下“不奉养了”显然不现实,她沉着地接管了现状,守卫自己在北京的生活,为找下一份更好的事情做铺垫,“暂时贴钱上班,总比没有一点收入强”。

  她偶尔以为忧伤:“越事情,我就创造我彷佛离原来的我越来越迢遥了。
”但妖冶还是生活的主轴,她以为自己是快乐小狗,审计程序呆板,业余就做自媒体,在平台精心“养号”,拍照约拍、分享生活。

  她想起之前有个视频,五分多钟,断断续续剪了一个星期。
“我剪的时候都挺负责的,便是想找回曾经鲜活的自己。

  “我就一帧一帧地剪,一秒一秒地剪。